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“东京之路”不平 |
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电商就是以信用为主,促进流
一个杂志社,从挣钱的角度来讲,盈
6个人花3万元注册了1000万元
当时比较知名的是绿狗租车和
甚至《LoveLive!》的
青年菜君的逻辑是:线上建立电
而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财
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No modifiers | 42 |
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西贡区 |
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荣昌县 |
比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想
我们和他前前后后交涉了一个月,写了好几版BP,做了详尽的财务预算和可行性分析。 从行业大市场来看:VR/AR在去年确实很火,但期技术门槛高,市场前景不明朗。他在自己的微信公众账号的文章写道:“不要轻信TS,钱不到账的投资商都是耍流氓,我们团队一度在融资背景艰难的情况下,从去年12月到今天,一直把宝押在了一家已确定投资的
他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。 人员结构存在问题,人力资源没能合理安排利用。 从行业大环境来说,教育从线下转移到线上还处于发展初期,人们对在线教育的接受程度还在适应过程中。买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情,一个用户一年可能只生一两次病,只买一两次药。 药给力:融资未果被投资人放了鸽子 药给力是一家手机上的药品购买和移动健康平台,主打“1小时良药送上门”服务,北京思邈互联医药科技有限公司旗下产品。2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训,缩减线下业务。 根据资金到
有两种类型的否定:准确和广泛的匹配。 水货餐馆,不提供餐具,请手抓吃海鲜。 好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值,无法独挑大梁。 餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。 3餐饮众筹代表印象湘江 2014年,印象湘江餐厅,由102个股东众筹创立,不到四个月的时间销售额突破了200万元。 但餐饮,运营中需要持续的资金投入,不是一次性投
人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。 综合来看,新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的。 核心还是你想做什么,作为创始人你想做什么。我们看到有些官方的统计,从使用时长的角度来讲,超级App,比如说微信、QQ、头条,他们所占用的用户时间越来越长,今年比去年增加了20%以上,而且看起来还会继续
卖了6个月玩具后,有天毕胜收到公司副总发来的邮件,说公司的
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
这可能也算是百度高明的地方,这些鸡肋的小站、自
如果本次成功,那么它将成为“共享单车第一股”。 实际上,在准备关停友
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
它像一把双刃剑,既给崇尚高效的移动互
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
从微信文章回复来看,已经活捉了一大票粉丝。今日
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |